Состоялась коуч-сессия для проектных команд Филиала ООО «Газпром инвест» «Газпром гражданское строительство»
3 июня в офисе Филиала ООО «Газпром инвест» «Газпром гражданское строительство» прошла выездная коуч-сессия Интегрированных проектных офисов (ИПО) «Галерная» и «Левашово и иная авиационная инфраструктура». В мероприятии приняли участие сотрудники администрации ООО «Газпром инвест», Филиала ООО «Газпром инвест» «Газпром гражданское строительство» и ООО «Газпром ЦПС». Мероприятие проводится с целью повышения эффективности работы проектных команд.
На сессии выступил начальник Управления методологии проектного управления ООО «Газпром инвест» Виталий Строенко с докладом, посвященным основным направлениям развития проектного управления в компании.
«Проведение подобных мероприятий позволяет придерживаться единого вектора в понимании развития проектного управления. При проведении коуч-сессий мы слышим проблемные вопросы, которые волнуют сотрудников, что позволяет нам сформировать объективную картину о том, какие направления особенно нуждаются в поддержке для повышения эффективности проектного управления», — подчеркивает Строенко Виталий Михайлович, начальник Управления методологии проектного управления ООО «Газпром инвест».
В рамках сессии участники проектных офисов обсуждали вопросы формирования структур проектных офисов и команд, методику внедрения поэтапного управления крупными проектами в периметре ИПО, порядок организации и проведения независимой комплексной экспертизы проектов, проектное премирование. Рассматривались и активно обсуждались лучшие практики повышения ценности проектов, а также ход реализации программ обучения руководителей и сотрудников ИПО. Также, совместно с представителем Центра управления проектами (ЦУП) Ксенией Костровой, участники обсудили преимущества применения календарно-сетевого планирования при реализации проектов.
«Польза проведения подобных мероприятий не может быть переоценена, они дают непосредственную возможность участникам проектных команд понять, каким образом наиболее эффективно применять инструменты проектного управления для достижения целей проектов, в которых они заняты, а также прояснить все нюансы напрямую с экспертами Общества по проектному управлению», говорит Александр Безгубов, начальник отдела комплексного планирования мониторинга отчетности по проектам Управления мониторинга и поддержки проектов Филиала ООО «Газпром инвест» «Газпром гражданское строительство».
Отдельный блок программы был посвящен созданию и тиражированию Единой цифровой платформы (ЕЦП) по управлению инвестиционными проектами ПАО «Газпром». С докладом по этой теме выступила Алевтина Литвинова, руководитель программы проектов анализа и внедрения ключевых продуктов ООО «Газпром ЦПС».
ЕЦП в противовес ручному сбору данных отвечает за централизованный сбор данных, верификацию, хранение, обработку, анализ, а также визуализацию и интеграцию с другими IT—системами.
«Информация, представленная на коуч-сессии, безусловно, применима в работе в рамках проектных офисов и будет полезна для всех членов проектной команды. Вся информация была подкреплена визуальным рядом — презентациями докладчиков, что существенно упростило процесс восприятия материала. Отдельное спасибо докладчикам, которые подробно отвечали на вопросы участников в ходе сессии!», — поделился впечатлениями Павел Галкин, начальник отдела организации и контроля пусконаладочных работ Управления по реализации проектов административного и общественного назначения Филиала ООО «Газпром инвест» «Газпром гражданское строительство».
В дальнейшем планируется проведение коуч-сессий для участников других интегрированных проектных офисов ООО «Газпром инвест», ведь плюсы — налицо: внедрение инновационных разработок, а также непрерывное усовершенствование имеющихся методик и практик, обеспечивают грамотное и слаженное функционирование проектных офисов, что существенно повышает эффективность реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром».
По вопросам организации коуч-сессий обращаться:
Акира Нагано — главный специалист
Отдел по повышению эффективности проектного управления
Управление методологии проектного управления
Тел. газ.: (785) 33–017
Тел. гор.: (812) 455-17-00 (доб. 33017)
Увеличенная фотография (JPG, 438 КБ)